Vous ne jouez jamais tout. ⭐ = démo courte (15 min). 🏭 = industriel (pétrole, mine, BTP) · 🏪 = PME (station-service, scierie, clinique) · 💼 = bailleur / investisseur. (Guide interne ViZé — en français uniquement.)
Le décor : SOGAFER (cas fictif inspiré du réel)
Société gabonaise de transformation du manganèse, usine de Moanda, 72 employés, 6 zones.
L'HISTOIRE QUE RACONTENT LES DONNÉES — retenez-la, tout s'y rattache : il y a un mois, un départ de feu pendant une soudure sans permis (enquête en cours, 1,2 M FCFA). Il y a trois jours, une chute avec 12 jours d'arrêt (sol glissant, saison des pluies). Et au centre de tout, une machine : LA PRESSE P-04. Son arrêt d'urgence est masqué par une palette (l'inspection l'a relevé). Son capteur de fin de course est shunté depuis 48 jours alors que le retour à l'état normal était prévu il y a 20 jours (la gestion du changement le hurle en rouge). Et c'est sur elle qu'un contractant soude aujourd'hui, sous permis de feu.
💡 LE FIL ROUGE DE VOTRE DÉMO, C'EST LA PRESSE P-04. Faites-y revenir votre interlocuteur trois fois : à l'inspection, au permis, au changement. À la troisième, il aura compris que Dissu n'est pas une collection de formulaires — c'est un système qui relie.
OUVERTURE — les 8 premières minutes
⭐ Acte 1 — L'accroche par les chiffres 2 min 🏭 🏪 💼
🎬 Accueil à l'écran. Balayez lentement : compteurs, indicateurs TF/TG/TRIR, cartographie colorée. Cliquez sur « Année… » → 2026 puis revenez à 90 jours.
🗣 « Voici SOGAFER, 72 employés à Moanda. En un coup d'œil : les incidents ouverts, un TF de 32, l'atelier mécanique en rouge sur la carte. Chaque chiffre est calculé en temps réel à partir du terrain — et je peux basculer sur n'importe quel mois ou n'importe quelle année pour un bilan. »
✨ « Ce tableau de bord remplace mes 15 fichiers Excel. »
⭐ Acte 2 — Le terrain déclare en 40 secondes 3 min 🏭 🏪 💼
🎬 Prenez le TÉLÉPHONE. Passez en MODE AVION devant eux. Déclarez un presqu'accident : zone quai, gravité moyenne, « Palette instable près du portique ». Envoyez → « enregistré ». Coupez le mode avion → la synchronisation part → l'incident apparaît sur l'ORDINATEUR.
🗣 « Votre magasinier, au fond du site, sans réseau — ça arrive tous les jours ici. Il déclare quand même. Dès que le réseau revient, tout part tout seul et le manager le voit instantanément. Aucun papier, aucune perte. »
✨ Le mode avion est LE moment « waouh ». Personne ne s'y attend. Ne le sautez jamais.
Acte 3 — L'intelligence : le verrou de clôture 3 min 🏭 🏪
🎬 Onglet Déclarer → INC-2026-003 (départ de feu, cause « à déterminer »). Cliquez « clôturer » → blocage : « cochez au moins une cause racine ». Cochez « Défaillance machine » + « Planning / charge de travail » → clôturez → succès.
🗣 « L'application REFUSE de clôturer un incident sans cause racine. Le terrain déclare vite, sans contrainte — mais le manager ne peut pas fermer un dossier sans avoir fait l'analyse. Vos statistiques de causes ne sont jamais du vent. Et notez : PLUSIEURS causes possibles — un accident réel est toujours multi-causes. »
✨ Les HSE expérimentés reconnaissent le problème n°1 des registres : les cases vides.
Acte 4 — Des indicateurs qui parlent argent 3 min 🏭 💼
🎬 Retour Accueil. Montrez la ligne « Base de calcul » sous les indicateurs. Puis la carte 💰 Coûts SST : direct 2,17 M, total estimé ×4 en rouge, prévention 850 k en vert.
🗣 « TF, TG, TRIR — conformes aux définitions internationales, et la base de calcul est affichée noir sur blanc : un auditeur peut tout vérifier. Mais voici la ligne qui intéresse votre direction : les accidents de la période ont coûté 2,17 millions en direct — près de 9 millions en réalité avec les coûts cachés. La prévention, elle, a coûté 850 000. La prévention n'est pas une dépense, c'est un investissement. »
✨ C'est la diapositive mentale que le DG retiendra.
L'INSPECTION — le cœur du métier ViZé
⭐ Acte 5 — « Ce n'est plus votre avis, c'est la Loi » 4 min 🏭 🏪 💼
🎬 Onglet 🔎 Inspections → 📋 Fiches. Ouvrez VZ-INS-01 : 6 familles de dangers, 103 points (M, P, C, B, O, E). Puis les 6 fiches sectorielles : pétrole et gaz (zonage ATEX), BTP, santé, forestier, station-service — 257 points de plus. Revenez sur INS-2026-001 (atelier) et ouvrez le constat M3 : « l'arrêt d'urgence de la presse P-04 est masqué par une palette ». Montrez la ligne RÉFÉRENCE LÉGALE : Article 236 (b) du Code du travail gabonais.
🗣 « 360 points de contrôle, écrits par un cabinet qui fait ce métier. Mais le cœur, c'est cette ligne-là. Chaque écart porte SA référence légale — et Dissu refuse d'enregistrer un écart sans elle. Vous savez ce que ça change ? Quand votre chef d'atelier lit ce constat, ce n'est plus l'avis du gars du HSE. C'est la Loi. On ne discute pas avec un article du Code du travail. »
✨ C'est VOTRE différenciation. Aucun concurrent ne fait ça. Marquez le silence après « c'est la Loi ».
Acte 6 — La cotation qui date la CAPA toute seule 3 min 🏭 🏪
🎬 Toujours sur le constat M3 : cotation CRITIQUE, gravité G4, mesure « administratif ». Cliquez « → CAPA ». Ouvrez le registre CAPA : la corrective est là, AVEC SON ÉCHÉANCE DÉJÀ CALCULÉE. Comparez avec le constat E16 (extincteur inaccessible), coté ÉLEVÉ → 30 jours.
🗣 « Quatre niveaux : critique, c'est immédiat. Élevé, 30 jours. Modéré, 90 jours. Faible, un an. Vous ne négociez plus l'échéance avec le chef de service — c'est la cotation qui la fixe. Et regardez la hiérarchie des mesures : Dissu vous demande d'abord si vous pouvez éliminer le danger, puis le substituer, puis l'isoler. L'EPI arrive en dernier. Parce que donner des gants n'a jamais réparé une machine. »
✨ Le responsable HSE reconnaît la hiérarchie des contrôles. Le patron de PME comprend qu'il n'aura plus à arbitrer.
Acte 7 — Le pont vers l'évaluation des risques 3 min 🏭 🏪
🎬 Sur le même constat, cliquez « → EvRP » : la ligne de registre est copiée dans le presse-papiers. Collez-la sous leurs yeux. Puis Accueil → carte « Évaluations des risques — ViZé Risk » : registre et plan d'action remontent, sans double saisie.
🗣 « Attention à la nuance, elle est importante. Une inspection CONSTATE et PRIORISE : elle ne cote pas la probabilité. La probabilité fois la gravité, c'est le travail de l'évaluation des risques — un autre exercice, avec d'autres personnes autour de la table. Dissu ne mélange pas les deux : il vous donne la ligne prête à verser dans votre document unique. Un outil qui confond inspection et évaluation des risques vous fabrique un document unique que personne ne défendra devant un juge. »
✨ Le professionnel du métier comprend qu'il a en face de lui un cabinet, pas un éditeur de logiciels.
Acte 8 — L'inspection se prépare avant d'entrer sur le site 2 min 🏭 💼
🎬 Onglet Inspections → 🗓 Plan d'inspection → PI-2026-001. Objectifs, zones, activités, équipe, parties prenantes, documents à demander À L'AVANCE, EPI requis, appareils de mesure (sonomètre, luxmètre), déroulé horaire. Cliquez 🖨.
🗣 « Voilà ce qui sépare une inspection d'une promenade : le plan. Les documents que je réclame AVANT de venir, les EPI que j'exige, le sonomètre que j'emporte parce que je sais déjà que je vais mesurer le bruit sur la ligne. Ce document part chez le client trois jours avant. Personne n'est surpris, et personne ne perd sa journée. »
✨ Devant un bailleur, c'est la preuve de la méthode. Devant un industriel, c'est le respect de son temps.
LE TRAVAIL À RISQUE — la séquence forte
Jouez ces cinq actes DANS L'ORDRE. Ils racontent une seule journée sur la presse P-04, et chacun ferme une porte que l'interlocuteur croyait ouverte. C'est la séquence qui vend devant un industriel.
Acte 11 — Avant le permis, il y a le plan 3 min 🏭
🎬 Onglet 📐 Planification du travail → PLT-2026-001 (soudure sur la presse P-04) : les 6 questions, les 8 exigences minimales, les 4 signatures, l'initialisation, le contrôle sur le terrain. Puis ouvrez PLT-2026-003 : un simple déménagement de bureau — et le contrôle a relevé une non-conformité de manutention.
🗣 « La plupart des systèmes commencent au permis. C'est trop tard. Le permis, c'est le dernier verrou — mais la décision de faire le travail se prend AVANT. Et regardez le troisième : un déménagement de bureau. Pas de flamme, pas de hauteur. La procédure s'applique quand même — et le contrôle a vu deux agents porter seuls une armoire. Le risque n'attend pas d'être spectaculaire pour casser un dos. »
✨ L'industriel voit qu'il a affaire à quelqu'un qui a lu ses propres procédures.
⭐ Acte 12 — Personne n'autorise le travail qu'il exécutera lui-même 4 min 🏭 💼
🎬 Onglet 🔥 Permis de travail. Montrez PTW-2026-001 (soudure P-04, en cours) : les 5 signatures, le test de gaz, la causerie signée par toute l'équipe. Puis CRÉEZ UN NOUVEAU PERMIS devant eux (nature : chaud, deux lignes suffisent). Signez « autorité d'exécution » — c'est vous qui faites le travail. Cliquez maintenant « autorité d'autorisation ». DISSU REFUSE.
🗣 « Cinq signatures : celui qui demande, celui qui exécute, celui qui délivre, celui qui autorise, et celui qui donne le départ sur le terrain. Et une règle absolue : personne n'autorise le travail qu'il exécutera lui-même. Je viens de signer comme exécutant — l'application refuse que je m'auto-autorise. Aucune souplesse, aucun contournement, même pour l'administrateur. Combien de fois, sur vos chantiers, le chef d'équipe signe-t-il les deux cases ? »
✨ Silence. Tout le monde a vu ça au moins une fois.
⭐ Acte 13 — Le surveillant n'est plus habilité 4 min 🏭
🎬 Onglet 🎓 Habilitations : le grutier dont le CACES expire dans 28 jours (ORANGE), l'électromécanicien dont l'habilitation électrique est périmée depuis 35 jours (ROUGE). Revenez aux permis. Sur PTW-2026-002 (cuve C-02, espace confiné), modifiez le permis et remplacez le surveillant d'espace confiné par « Électromécanicien ». Tentez d'autoriser. DISSU REFUSE — surveillant non habilité. En admin, Dissu propose une dérogation : elle exige un motif écrit, et elle restera affichée sur le permis.
🗣 « Un surveillant d'espace confiné qui n'a pas la formation, c'est un homme dans une cuve avec personne pour le sortir. Dissu croise le permis avec le registre des habilitations et refuse. Je peux déroger — je suis administrateur — mais je dois écrire pourquoi, et ma dérogation restera écrite sur ce permis. En cas d'accident, ce n'est plus une négligence : c'est une décision signée. Vous voulez vraiment la signer ? »
✨ C'est le moment le plus dur de la démo — au bon sens du terme. Laissez-le peser.
Acte 14 — Le test de gaz de plus de 30 minutes 3 min 🏭
🎬 Toujours sur PTW-2026-002 (espace confiné). Une fois le permis autorisé, cliquez « 🚦 Départ ». DISSU REFUSE : il manque les trois mesures de gaz (haut, milieu, fond) et la causerie signée par toute l'équipe. Saisissez une seule mesure → refus toujours. Les trois → le départ passe. BONUS (20 s) : le bouton rouge 🚨 Suspendre tous les permis — un clic, tous les chantiers du site s'arrêtent.
🗣 « En espace confiné, une seule mesure ne suffit pas : les gaz lourds se couchent au fond, les gaz légers montent. Trois niveaux, obligatoires. Et le départ est refusé si le test date de plus de 30 minutes — parce qu'une cuve peut redevenir mortelle en une demi-heure. Le permis est signé, tout est en règle sur le papier, et Dissu bloque quand même le départ. C'est ça, un système qui vous protège. »
✨ Le HSE pétrolier hoche la tête. Il a compris qu'on connaît son métier.
⭐ Acte 15 — Le shunt qu'on a oublié de retirer 4 min 🏭 💼
🎬 Onglet 🔄 Gestion du changement. MOC-2026-001 apparaît en rouge : TEMPORAIRE PÉRIMÉ. Lisez-le à voix haute : le capteur de fin de course de la presse P-04 est contourné, le retour à l'état normal était prévu il y a 20 jours, il n'a pas été fait. Montrez les risques nouveaux et les mesures compensatoires. Puis essayez d'approuver MOC-2026-003 (équipe de nuit de 3 à 2 opérateurs) : DISSU REFUSE — aucun risque nouveau identifié, aucune mesure prévue.
🗣 « Voilà la machine sur laquelle un contractant soude aujourd'hui. Son capteur de sécurité est shunté depuis 48 jours. C'était provisoire — trois semaines, le temps de la pièce. Personne ne l'a retiré, et personne ne s'en souvient. Dans votre entreprise, combien de provisoires ont vingt ans ? Dissu ne laisse pas oublier : il compte les jours, et il crie. Et regardez le second : on veut réduire l'équipe de nuit de trois à deux. Dissu refuse d'approuver tant qu'on n'a pas écrit ce que ce changement crée comme risque nouveau. Parce qu'un changement d'organisation tue autant qu'un changement de machine — sauf que personne ne le voit venir. »
✨ C'est l'acte qui fait le plus peur — donc celui qui vend le mieux. Gardez-le pour la fin de la séquence.
LA GOUVERNANCE — le bouquet final
Acte 16 — Le leadership devient traçable 2 min 🏪 🏭
🎬 Onglet Leadership → le débriefing du départ de feu (le positif d'abord !) → l'engagement « permis de feu obligatoire » → cliquez « → CAPA ».
🗣 « Après l'incendie, la direction est venue débriefer — et regardez l'ordre : d'abord ce qui s'est BIEN passé, l'extincteur utilisé en 30 secondes. Puis la faille. Puis l'engagement pris devant l'équipe. Et cet engagement, un clic : le voilà action suivie, avec responsable et échéance. Un engagement de direction qui se perd, c'est la crédibilité qui se perd. »
✨ Les représentants du personnel adorent — enfin la traçabilité des promesses.
Acte 17 — L'audit refuse le juge et partie 3 min 🏭
🎬 Onglet 🔍 Audits → 📅 Programme annuel : le calendrier 12 mois, le programme APPROUVÉ, « Modifications après approbation ». Puis 👤 Auditeurs : le chef d'équipe maintenance est À REQUALIFIER (5 h sur 8). Enfin planifiez un audit sur le périmètre MAINTENANCE en désignant… le chef d'équipe maintenance. DISSU REFUSE.
🗣 « Le programme d'audit est voté par la direction, et à partir de là toute modification est journalisée : votre auditeur externe verra qui a déplacé quel audit, et quand. Et l'application refuse qu'un auditeur audite son propre département — impartialité ISO 19011. Combien d'entreprises font auditer la maintenance par le chef de la maintenance ? »
✨ Le responsable HSE comprend que l'outil connaît son métier mieux que son fournisseur habituel.
Acte 18 — Le rapport d'audit, imprimé devant eux 3 min 🏭 💼
🎬 Sur AUD-2025-001 (RÉALISÉ ✓, score 67 %) : ⭐ un point fort, 🟠 une NC mineure déjà transformée en CAPA, 🟡 un point sensible avec SON RISQUE ASSOCIÉ. Cliquez 📝 Rapport, puis 🖨 → « Enregistrer en PDF » → ouvrez le PDF.
🗣 « Le score ne compte que les non-conformités : une observation ne vous pénalise pas, un point fort vous valorise. Constats regroupés par les quatre thématiques ISO, listes de présence pré-remplies avec la colonne signature. Votre auditeur n'a plus qu'à le faire signer. Combien de temps vous prend un rapport d'audit aujourd'hui ? »
✨ Laissez le silence après la question. La réponse est souvent « deux jours ».
Acte 19 — La revue de direction qui se prépare toute seule 4 min 🏭 🏪 💼
🎬 Onglet 🗂 Revue de direction : le suivi des 5 actions de 2025, le budget alloué PRÉ-REMPLI à 2 850 000 (= le programme voté l'an dernier), la suggestion cliquable du consommé, le programme N+1. Puis 🖨 sur REV-2025-001 → le compte-rendu avec l'annexe chiffrée. BONUS (30 s) : onglet 🎯 Objectifs → filtre « Clôturés » : un ATTEINT, un REPORTÉ avec son successeur créé automatiquement.
🗣 « La norme exige de vérifier les actions de la revue précédente : elles sont LÀ, automatiquement. Le budget voté l'an dernier : pré-rempli. Vous saisissez le consommé, l'écart se calcule. Vous bâtissez le programme de l'an prochain, et chaque action devient une CAPA suivie. Le compte-rendu s'archive avec les indicateurs figés à la date de la revue : votre preuve d'audit, inaltérable. Et un objectif ne meurt pas : il se clôture avec un bilan écrit, ou il se reporte — et la chaîne reste visible. »
✨ Tout responsable HSE qui a préparé une revue à la main mesure les jours économisés.
⭐ Acte 19 bis — L'arrêt de travail EN DIRECT 3 min 🏭 🏪 💼
🎬 PRÉPARER AVANT LA SÉANCE : un 2e navigateur (ou votre téléphone) connecté en contractant. Pendant la démo : sur le 2e appareil, onglet 🛑 → déclarez un arrêt (la phrase officielle se pré-remplit, complétez « parce que le surveillant feu a quitté la zone »), danger IMMINENT. Sur VOTRE écran, SANS RIEN TOUCHER : le bandeau rouge pulse sur l'Accueil. Répondez dans le fil d'échanges (« J'arrive — personne ne reprend sans mon feu vert ») → la réponse apparaît sur le 2e appareil. Montrez la CAPA d'investigation née automatiquement dans le registre. Puis prononcez la reprise : résolution écrite + case « accord de toutes les parties » + mot de reconnaissance.
🗣 « Tout travailleur — même un sous-traitant — a l'autorité d'arrêter un travail dangereux. Regardez mon écran : je n'ai rien rechargé, l'alerte est arrivée seule, et la direction a reçu un e-mail à l'instant. L'investigation est déjà une action tracée avec son échéance. Et la reprise est verrouillée : impossible sans résolution écrite et accord de toutes les parties. L'anti-représailles ? Même un manager ne peut pas supprimer un arrêt. C'est la participation des travailleurs de l'ISO 45001 — vivante, pas sur papier. »
✨ LE moment « waouh » temps réel de la démo. Si un DG est dans la salle, faites-le déclarer l'arrêt lui-même depuis son téléphone.
⭐ Acte 20 — Le final 1 min 🏭 🏪 💼
🎬 Accueil → carte « Évaluations des risques — ViZé Risk » → bouton 🖨 Rapport de synthèse → « Enregistrer en PDF » → montrez le PDF.
🗣 « Et quand votre client, votre assureur ou l'inspection du travail demande un bilan : un clic, un PDF. Dissu dialogue déjà avec notre outil d'évaluation des risques — c'est un écosystème complet, du danger identifié jusqu'à la décision de direction. Des questions ? »
✨ Fermer sur l'écosystème ViZé : vous n'êtes pas un vendeur d'application, vous êtes un cabinet outillé.
🚀 Actes complémentaires — les modules qui font la différence
À insérer selon le public : 📈 le ROI convainc un DG, 🚗 le DVIR parle aux transporteurs/mines, 🎓 acteurs & formations rassurent un auditeur. Piochez.
Acte A — L'argument qui fait signer : le ROI 3 min 💼 DG
🎬 Onglet 📈 ROI → ouvrez « Programme QHSE SOGAFER 2026 ». Montrez le Scénario A (coûts évités, pondérés par probabilité) puis le Scénario B qui coche les CAPA budgétées. Changez un budget de CAPA dans un autre onglet, revenez : le ROI s'est recalculé. Cliquez 🖨 Argumentaire direction.
🗣 « La sécurité coûte ? Prouvons le contraire. Voici ce que le statu quo vous coûte : immobilisations, accidents, amendes — 31,8 millions par an. Voici votre programme QHSE : 14 millions. Économie nette : 17,8 millions, un ROI de 401 %, récupéré en 3 mois. Et ce n'est pas un chiffre inventé : il vient de VOS actions budgétées. Un clic, l'argumentaire pour votre conseil d'administration. »
✨ LE moment qui débloque un budget. Adaptez les montants au client avant la séance.
Acte B — Le véhicule qui ne part pas (DVIR) 2 min 🚗 mines · transport
🎬 Onglet 🚗 Véhicules → ouvrez la benne GA-7788-SG. 37 points, mais le frein est en NC critique. Montrez la « Décision finale avant départ » : ⛔ DÉPART REFUSÉ, automatique. Puis 🖨 le rapport DVIR signé.
🗣 « Inspection pré-départ, 37 points, conforme à l'ISO 39001. Regardez : un frein défaillant. Le conducteur ne décide pas — l'application décide : départ refusé, et le Fleet Manager doit contresigner. Chaque non-conformité devient une action corrective assignée. Le jour où l'inspection du travail demande vos DVIR : un clic, tout est là, signé et daté. »
✨ Faites déclarer « départ refusé » puis montrez l'e-mail direction : le refus remonte tout seul.
Acte C — Qui fait quoi : l'organigramme QHSE (5.3) 2 min 💼 auditeur
🎬 Onglet 👥 Équipe → carte 🎓 Rôles QHSE : montrez les 12 rôles, attribuez « Surveillant feu » à quelqu'un. Cliquez 🖨 Organigramme QHSE (5.3).
🗣 « L'ISO 45001 exige des rôles, responsabilités et autorités définis — c'est le 5.3. Ici, chaque acteur QHSE est nommé, et ces rôles remontent partout : quand j'assigne un audit, l'application me propose mes auditeurs internes en premier. Et l'organigramme s'imprime en un clic — le document que votre auditeur réclame toujours. »
✨ Enchaînez sur l'Acte D : le rôle sans compétence.
Acte D — Le rôle sans la compétence 2 min 💼 auditeur
🎬 Onglet 📚 Formations → matrice de compétences (✓ vert / ⏳ / ✗). Puis la carte 🎯 « Cohérence rôles ↔ compétences » : M. Nzé est Secouriste mais n'a pas de formation secourisme valide → l'écart s'affiche.
🗣 « Nommer un secouriste, c'est bien. Le prouver, c'est mieux. L'application croise le rôle déclaré et la formation réelle : M. Nzé est secouriste sur le papier, mais sa formation manque — Dissu le signale avant l'auditeur. La matrice de compétences et les échéances de recyclage sont suivies automatiquement, avec alerte e-mail 60 jours avant. »
✨ « Combien d'entreprises découvrent l'écart le jour de l'audit ? Vous, jamais. »
Acte E — La boucle de direction : revue → plan → DG 3 min 💼 système
🎬 Onglet 🗂 Revue de direction → sur une revue, bouton « 📚 → Plan de formation » : le plan de l'année suivante se crée, marqué « issu de la revue ». Basculez sur 📚 Formations → le plan, ses lignes, l'approbation par le DG (choisi dans l'Équipe, envoyé par e-mail).
🗣 « L'ISO demande que la revue de direction produise des données de sortie. En voici une, vivante : la revue génère le plan de formation de l'année. Ce plan est soumis au Directeur Général — choisi dans l'organigramme, notifié par e-mail — et approuvé nominativement. Même circuit pour le programme d'audit. La direction n'est plus un tampon : elle est dans la boucle, tracée. »
✨ Montre que Dissu relie les modules : rien n'est un formulaire isolé.
Acte F — Le permis qui protège vraiment 2 min 🏭 industriel
🎬 Onglet 🔥 Permis → créez un permis, basculez « à CHAUD » puis « à FROID » : la check-list change (précautions incendie vs dépressurisation, isolement, FDS). Puis tentez d'autoriser un permis sans plan de travail approuvé.
🗣 « Un permis à chaud et un permis à froid n'ont pas les mêmes dangers — l'application le sait : les précautions changent. Et surtout : impossible d'émettre un permis tant que le plan de travail n'est pas rempli ET approuvé. Le travail se planifie avant de s'autoriser. C'est la hiérarchie exacte de vos procédures, imposée par le logiciel. »
✨ Rassure un site industriel : les verrous ne sont pas contournables.
🎯 Les phrases qui font mouche
1. « Chaque presqu'accident signalé aujourd'hui est un accident évité demain. »
2. « Le terrain déclare en 40 secondes — même sans réseau. »
3. « L'application refuse de clôturer sans cause racine : vos statistiques ne sont jamais du vent. »
4. « La prévention n'est pas une dépense, c'est un investissement — et Dissu vous le prouve en francs CFA. »
5. « Chaque écart porte sa référence légale. Ce n'est plus l'avis du gars du HSE : c'est la Loi. »
6. « Vous ne négociez plus l'échéance avec le chef de service. C'est la cotation qui la fixe. »
7. « Donner des gants n'a jamais réparé une machine. »
8. « Personne n'autorise le travail qu'il exécutera lui-même — Dissu le refuse, même à l'administrateur. »
9. « Un surveillant d'espace confiné sans formation, c'est un homme dans une cuve avec personne pour le sortir. »
10. « Le permis est signé, tout est en règle sur le papier — et Dissu bloque quand même le départ. »
11. « Dans votre entreprise, combien de provisoires ont vingt ans ? »
12. « Un changement d'organisation tue autant qu'un changement de machine — sauf que personne ne le voit venir. »
13. « L'inspecteur demandera si l'opérateur avait lu la consigne. Vous répondrez : oui, le 14 juillet à 18 h 42, version 2. »
14. « Le papier enregistre. Dissu empêche. »
15. « Vous n'achetez pas un logiciel : vous engagez une démarche, outillée par le Cabinet ViZé. »
💡 Après chaque démo : « 🔄 Réinitialiser le décor » — le décor SOGAFER se remet en place à l'identique, presse P-04 et shunt périmé compris. Vous pouvez rejouer la démo à l'infini.